July 2011
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漏れは元営業だが、営業って売ることが本業なんだよ。内部でいくら会議やっても売り上げが伸びるか、社内会議とパワポ作りばかりでお客さんのところに行く暇もない、だからどんどんマーケットの動きが分からなくなる、マーケティング戦略とか机上の空論ばかり重ねて、顧客が望んでいることや競合他社の状況が分からなくなる、だから出てくる商品もトンチンカンなものになって、結局、売れない。
ソニーでは営業部長やそれ以上の人間がシコシコとパワポ作ってるんだよ、10年前の営業部長はそんなことしてたか？少なくともソニーの営業部長ってのは業界でも顔なんだよ。若手や中堅も会社にきて、毎日パワポ、パワポ、息抜きの出張行くときもパワポごっそり。これじゃオカシクなるのは当然。営業も技術もパワポ、パワポ。
納期管理とコストダウンで、見せかけの効果とハッタリをパワポ、パワポ。生産革新もパワポ、パワポ。もう俺はパワー・ポッター、炎のプレゼンテーションだ。続編はパワー・ポッターと賢者の転職。いい加減もうこんなパワポな生活は馬鹿らしくなった。
” —まとめニュースちゃんねるぷらす:「パワーポイント」の撲滅を目的とする党が発足される 無駄なプレゼンに嫌気が差した模様